KWP - Umowa o współpracy Studia Podyplomowe
10 lipca br. JM Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu prof. zw. dr hab. Marian Gorynia oraz Wielkopolski Komendant Wojewódzki Policji w Poznaniu insp. Krzysztof Jarosz podpisali umowę w sprawie współpracy w zakresie dydaktyki, praktyk studenckich i badań naukowych.Cele i zadania studium: udoskonalenie umiejętności oraz poszerzenie wiedzy teoretycznej w zakresie problematyki organizacji i zarządzania zasobami ludzkimi w administracji publicznej. Proponowane przedmioty odzwierciedlają aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w wybranej jednostce administracji publicznej. Zadania studium ukierunkowane są na zaznajomienie słuchaczy z aktualnym stanem wiedzy na temat organizacji i zarządzania zasobami ludzkimi oraz z konkretnymi metodami i narzędziami, możliwymi do zastosowania w praktyce zarządzania, w tym m.in. w zarządzaniu kryzysowym. Kryteriami doboru omawianych zagadnień będzie ich aktualność i praktyczna przydatność. Zajęcia są prowadzone przez wykładowców Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz praktyków wywodzących się z organów ścigania i wymiaru sprawiedliwości.
Studium przeznaczone jest głównie dla kadry kierowniczej wszystkich szczebli i funkcji wybranej jednostki administracji publicznej odpowiedzialnej za porządek i bezpieczeństwo, a więc dla osób kierujących mniejszymi bądź większymi zespołami pracowniczymi, a także osób planujących zajmować się problematyka zarządzania kryzysowego. O przyjęcie na studium mogą się ubiegać osoby, które mają dyplom ukończenia studiów wyższych magisterskich lub licencjackich. Od słuchaczy oczekuje się przede wszystkim aktywnego udziału w zajęciach studium.
Ramowy program przedmiotowy:
· Zarządzanie zasobami ludzkimi (polityka kadrowa, planowanie kadrowe, analiza pracy, opisy stanowisk pracy, dobór i selekcja pracowników, rozwój pracowników, planowanie karier, system ocen pracowników, systemy motywacyjne pracowników)
· Komunikacja interpersonalna (komunikacja werbalna, bariery komunikacyjne i ich ograniczanie, rola komunikacji niewerbalnej, przemówienia a prezentacje, formy komunikowania się w organizacji, style komunikowania się, najważniejsze aspekty sztuki negocjacji, kultura komunikacji)
· Koncepcje i metody zarządzania (zarządzanie przez wyjątki, zarządzanie przez delegowanie, zarządzanie przez cele, techniki twórczego myślenia, współczesne koncepcje zarządzania)
· Zarządzanie strategiczne (cykl zarządzania strategicznego, podejścia do zarządzania strategicznego, typologia strategii rozwoju przestępczości, misja, wizja i cele długookresowe, analiza strategiczna, wybór strategiczny, budowa programów operacyjnych, formułowanie celów strategicznych)
· Zasady i metody podejmowania decyzji kierowniczych (racjonalny model podejmowania decyzji kierowniczych, indywidualne i grupowe podejmowanie decyzji, przyczyny ograniczonej racjonalności)
· Struktury organizacyjne współczesnych organizacji (elementy struktury organizacyjnej, modele struktur organizacyjnych, współczesne rozwiązania strukturalne, wielowymiarowa analiza struktury organizacyjnej)
· Psychologia zarządzania w stanach kryzysowych (rola psychologii zarządzania w zarządzaniu zespołem, społeczne umiejętności kierownicze, model skutecznego kierownika, zarządzanie wiedzą w organizacji)
· Techniki negocjacji i rozwiązywania konfliktów w sytuacjach kryzysowych
· Kierowanie zespołem (koncepcje motywacji, negocjacje w stosunkach pracowniczych, kształtowanie roli lidera, funkcje i style liderowania, organizacja pracy własnej, komunikacja interpersonalna, zarządzanie konfliktem)
· Planowanie i organizacja pracy (analiza pracy, metody planowania zatrudnienia, normowanie pracy, formy organizacji czasu i miejsca pracy - elastyczny czas pracy, telepraca)
· Metody i techniki zarządzania (TQM - charakterystyka zarządzania jakością zgodnego z normami ISO, etapy prac nad systemem jakości, dokumentacja, auditing, aplikacyjne aspekty wdrażania jakości pracy)
· Zarządzanie wynikami (zasady zarządzania wynikami pracy, kluczowe elementy procesu zarządzania wynikami pracy, ocena pracownicza jako składowa procesu zarządzania wynikami - narzędzia i kryteria oceny pracowniczej, praktyczne wskazówki dotyczące prowadzenia rozmowy oceniającej, monitorowanie i ewaluacja zarządzania wynikami pracy).
· Zarządzanie kryzysowe z uwzględnieniem zabezpieczenia logistycznego;
· Przestępczość z wykorzystaniem zaawansowanych technologii informatycznych (cyberprzestępczość).
· Wykorzystanie analizy kryminalnej w pracy śledczej.
· Formy współpracy służb powołanych do wykrywania i ścigania przestępców, zapewnienia bezpieczeństwa Państwa i jego obywateli.
· Kształtowanie wizerunku (wizerunek jako cel działań public relations, wizerunek a tożsamość instytucji i osoby publicznej, czynniki i instrumenty kształtowania wizerunku, media masowe jako instrument kształtowania wizerunku).
Egzaminy z przedmiotów: słuchaczy obowiązuje zaliczenie wszystkich wykładów i warsztatów, a także zdanie egzaminu końcowego po napisaniu pracy podyplomowej.
Czas trwania studium: dwa semestry. Zajęcia na studium prowadzone będą w systemie zaocznym, w formie dwudniowych zjazdów dwa razy w miesiącu, w piątki po południu (16.10 -21.00) oraz soboty (około 8.10-16.00). Początek studium – październik/listopad 2012 r.
Informacje i zgłoszenia:
mł. insp. Sławomir Gembara, Komenda Wojewódzka Policji w Poznaniu
e-mail: slawomir.gembara@wielkopolska.policja.gov.pl">slawomir.gembara@wielkopolska.policja.gov.pl tel. 061 84 132 51
Koszt uczestnictwa uzależniony jest od liczby słuchaczy (przy frekwencji min. 30 osób na poziomie ok. 3250 zł. – istnieje możliwość rozłożenia na 3 raty).
Rekrutacja trwa do 28 września 2012 r. (należy podać jednostkę, imię nazwisko, tel. kontaktowy, adres email na który Uczelnia wyśle dalsze informacje).
Informacja umieszczona jest również na helpdesku w zakładce zarządzania jakością.